Rolloutprojekte – Eine besondere Herausforderung!
Markus Orlitzky
Project Management
Wann immer es in der IT gilt, neue Hardware oder Software im größeren Umfang einzuführen, werden Rolloutprojekte gestartet.  Sei es der Austausch der Telefone im Büro, das Aktualisieren genutzter Software auf eine neue Version oder der konzernweite Umstieg der Arbeitsplätze auf eine neue Betriebssystemversion inklusive der Erneuerung der genut...
Weiterlesen
Agile Teams
Wolfgang Düsterhus
Project Management
Wer heutzutage in Projekten tätig ist, der wird unweigerlich mit dem Begriff Agilität und agile Teams in Berührung kommen. Doch was ist eigentlich ein Team und was macht ein agiles Team aus? Per Definition ist ein Team mehr als eine Gruppe von Personen, die aus organisatorischen Gründen zusammengefasst wurden, um an einer gemeinsamen Aufgabe zu arb...
Weiterlesen
Projektmanagementausbildung – bei ORDIX mit Konzept
Felix Pfeffer
Project Management
Im Bereich „Project Management" der ORDIX AG ist schon länger für eigene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie für Senior Consultants aus anderen Bereichen (Projektleiter als zweites Standbein) ein bewährtes Konzept für deren persönliche Weiterentwicklung etabliert. Es wurde ein Ausbildungskonzept umgesetzt, das gleichermaßen den ORDIX Nachwuchsta...
Weiterlesen
De-Mystifikation in Transformationsprojekten
Bernd Schäfer
Project Management
Am Anfang eines Geschäfts-Transformations-Projektes steht immer die große Herausforderung, die zu bewältigende Aufgabe für das Projektteam und für Stakeholder in einer verständlichen und zu akzeptierenden Version zu formulieren, also greifbar zu machen. Dies ist von großer Bedeutung. Damit das Projektteam und die Stakeholder daran glauben könn...
Weiterlesen
Business Impact Analyse – Grundlage für die Sicherstellung von Geschäftsprozessen
Bernhard Burkhard
Project Management
Innerhalb des Business Continuity Managements (BCM) nimmt die Business Impact Analyse (BIA) eine zentrale Rolle ein. Tritt der Ernstfall ein, ist es für Vorbereitungen meist zu spät. Wer mögliche Störungen und den Desasterfall für Business Prozessse bereits im Voraus durchdenkt und Notfallpläne erstellt, ist klar im Vorteil!  Im Rahmen eines K...
Weiterlesen
Seminardurchführung in Zeiten von Corona – ein Erfahrungsbericht
ORDIX AG
Project Management
Zugegeben, die Auswirkungen von Corona und besonders die rasante Taktung, in der sich die Lagebewertung ändert und staatliche Maßnahmen getroffen werden, hätte noch vor zwei Monaten wohl niemand so erwartet. Was gestern noch nicht einmal denkbar war, selbst die Beschränkung unserer Grundrechte, ist heute der Situation geschuldete Realität. Auch wen...
Weiterlesen