Hybrides Projektmanagement: Schwarz, Weiß oder doch irgendwie dazwischen?

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Es gibt etliche, ohne Zweifel tausendfach bewährte Projektmanagementmethoden. Die Spannweite reicht dabei von Agil bis Wasserfall, von eher einfachen Spielregeln zu hochkomplexen Rahmenvorgaben, die genau beschreiben, was an welcher Stelle eines Projekts von wem zu tun ist. Anhänger eines bestimmten Vorgehensmodells geben zudem regelmäßig vor, dass...
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Einstieg ins IT-Projektmanagement bei der ORDIX AG als Nicht-IT-ler

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Um mich nach meinem BWL-Studium zu orientieren und herauszufinden, was mich interessiert bzw. was ich in meinem beruflichen Leben gerne machen möchte, absolvierte ich ein Praktikum im Bereich IT-Projektmanagement. Das Praktikum hat mir gut gefallen und so habe ich mich dazu entschieden, in diesem Bereich meinen beruflichen Weg zu starten. Erstmal h...
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Rolloutprojekte – Eine besondere Herausforderung!

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Wann immer es in der IT gilt, neue Hardware oder Software im größeren Umfang einzuführen, werden Rolloutprojekte gestartet. Sei es der Austausch der Telefone im Büro, das Aktualisieren genutzter Software auf eine neue Version oder der konzernweite Umstieg der Arbeitsplätze auf eine neue Betriebssystemversion inklusive der Erneuerung der genutz...
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Agile Teams

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Wer heutzutage in Projekten tätig ist, der wird unweigerlich mit dem Begriff Agilität und agile Teams in Berührung kommen. Doch was ist eigentlich ein Team und was macht ein agiles Team aus?Per Definition ist ein Team mehr als eine Gruppe von Personen, die aus organisatorischen Gründen zusammengefasst wurden, um an einer gemeinsamen Aufgabe zu arbe...
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Projektmanagementausbildung – bei ORDIX mit Konzept

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Im Bereich „Project Management" der ORDIX AG ist schon länger für eigene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie für Senior Consultants aus anderen Bereichen (Projektleiter als zweites Standbein) ein bewährtes Konzept für deren persönliche Weiterentwicklung etabliert. Es wurde ein Ausbildungskonzept umgesetzt, das gleichermaßen den ORDIX Nachwuchsta...
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De-Mystifikation in Transformationsprojekten

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Am Anfang eines Geschäfts-Transformations-Projektes steht immer die große Herausforderung, die zu bewältigende Aufgabe für das Projektteam und für Stakeholder in einer verständlichen und zu akzeptierenden Version zu formulieren, also greifbar zu machen. Dies ist von großer Bedeutung. Damit das Projektteam und die Stakeholder daran glauben könn...
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