Auf den Punkt kommen mit dem Pyramidenprinzip
Wolfgang Düsterhus
Project Management
Wer hat es nicht schon mal erlebt? Eine E-Mail mit nichtssagendem Betreff und danach gefühlte zwei Bildschirmseiten Text, bis es spannend wird – oder noch schlimmer, bis man erkannt hat, dass die E-Mail unwichtig ist. Vermutlich jeder und das nicht selten! Die heutige Informationsflut zu bändigen, der Umgang mit zu vielen, oft unstrukturierten...
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Was du heute kannst besorgen, das verschiebe nicht auf morgen – mit Pomodoro gegen das Prokrastinieren
Wolfgang Düsterhus
Project Management
Wer kennt das nicht? Eine wichtige Deadline steht an, aber man findet mannigfaltige Gründe, um nicht konzentriert darauf hin zu arbeiten. Ob es nun die Steuererklärung im privaten Bereich oder ein fälliger Statusbericht für das Projekt ist – man schweift immer wieder ab und ist für jede Ablenkung offen. Die Erledigung von vermeintlich dringenderen ...
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Wie sieht Projektmanagement im Jahr 2030 aus?
Wolfgang Düsterhus
Project Management
Kürzlich stieß ich im Netz auf die provokante These: "Bis zum Jahr 2030 werden 80 Prozent der heutigen Arbeiten des Projektmanagements wegfallen, da künstliche Intelligenz (KI) viele traditionelle Aufgaben wie das Sammeln von Daten, deren Tracking und das Reporting übernimmt."Da mir spontan nicht klar war, was das bedeutet, und wie eine solche...
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Agile Teams
Wolfgang Düsterhus
Project Management
Wer heutzutage in Projekten tätig ist, der wird unweigerlich mit dem Begriff Agilität und agile Teams in Berührung kommen. Doch was ist eigentlich ein Team und was macht ein agiles Team aus? Per Definition ist ein Team mehr als eine Gruppe von Personen, die aus organisatorischen Gründen zusammengefasst wurden, um an einer gemeinsamen Aufgabe zu arb...
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