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Feedbackkultur
Sarah-Ntulo Neubecker
Project Management
Feedback ist ein großes Wort und kann in unterschiedlichen Situationen und Formen gegeben werden. Bekannte Formen sind „Lessons Learned“ oder „Retrospektiven“ in agilen Projekten, nach Sprintphasen oder zum Projektende. Eine offene Feedback-Runde wird meist zum Abschluss eines Workshops eingesetzt oder Feedback-Fragebögen nach Beendigung eines...
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Projektrisiken
ORDIX AG
Project Management
Setzen Sie beim Fahrradfahren einen Helm auf? Schließen Sie das Fahrrad mit einem Schloss ab? Prima, dann betreiben Sie eigentlich schon Risikomanagement. Natürlich ist die Wahrscheinlichkeit eines Fahrradunfalls vergleichsweise gering, da Sie ein sicherer Radfahrer sind. Die gesundheitlichen Folgen könnten aber erheblich sein, wenn Ihrem Kopf im F...
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Auf den Punkt kommen mit dem Pyramidenprinzip
Wolfgang Düsterhus
Project Management
Wer hat es nicht schon mal erlebt? Eine E-Mail mit nichtssagendem Betreff und danach gefühlte zwei Bildschirmseiten Text, bis es spannend wird – oder noch schlimmer, bis man erkannt hat, dass die E-Mail unwichtig ist. Vermutlich jeder und das nicht selten! Die heutige Informationsflut zu bändigen, der Umgang mit zu vielen, oft unstrukturierten...
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Ohne Anforderungen kein Projekt
Marcus Meisenberg
Project Management
Haben Sie schon einmal G- oder F-Junioren beim Fußballspielen zugeschaut, also Kindern im Alter zwischen sieben und neun Jahren? Wenn ja, dann wissen Sie, dass das mit Raumaufteilung auf dem Platz nicht viel zu tun hat. 22 Kinder laufen, wie magnetisch angezogen, hinter dem Ball her und bilden eine Art komprimierte Wolke um das leder...
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Ein Projekt ist wie ein spannender Tauchgang - Erfahrungen aus 20 Jahren Projektmanagement über und unter Wasser
Felix Pfeffer
Project Management
Briefing – Lasst uns tauchen gehen!  Die Führungsleine schimmert weißlich und fahl im Schein des Lichtkegels meiner Tauchlampe. Ein neuer Tauchgang beginnt. Das Tauchen hat etwas Meditatives - ich bin gezwungen, Zeit zu haben. Beim Tauchen kommt es nicht selten vor, dass ich durch einen mir gut bekannten Abschnitt schwimme. Mit ruhiger Atmung ...
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Warum braucht mein Unternehmen DevOps?
Dominik Schaefer
System Integration
Das Umsetzen von Projekten erfolgt in Unternehmen oftmals ohne eine übergreifende Zusammenarbeit der unterschiedlichen Unternehmensbereiche. Die Entwicklungsabteilung verfolgt das Ziel, Änderungen oder auch aktuelle, vom Markt gefragte Features schnell auf die Produktionsumgebung zu veröffentlichen. Der IT-Betrieb hingegen möchte sichere, stabile u...
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