Am Anfang eines Geschäfts-Transformations-Projektes steht immer die große Herausforderung, die zu bewältigende Aufgabe für das Projektteam und für Stakeholder in einer verständlichen und zu akzeptierenden Version zu formulieren, also greifbar zu machen. Dies ist von großer Bedeutung. Damit das Projektteam und die Stakeholder daran glauben könn...

Innerhalb des Business Continuity Managements (BCM) nimmt die Business Impact Analyse (BIA) eine zentrale Rolle ein. Tritt der Ernstfall ein, ist es für Vorbereitungen meist zu spät. Wer mögliche Störungen und den Desasterfall für Business Prozessse bereits im Voraus durchdenkt und Notfallpläne erstellt, ist klar im Vorteil!  Im Rahmen eines K...

Ausgangssituation Vor etwa zwei Jahren hat unser Kunde im Bankenumfeld ein Großprojekt zur Einführung eines neuen Kernbuchungssystems gestartet. Das Altsystem basiert auf einem über Jahrzehnte gewachsenen Hostsystem. Bis zur Einführung des neuen Systems sollten noch viele Monate vergehen. Für eine Endkundenanwendung zur Verwaltung von Vertragsdaten...

7 von 10 Projekten erreichen nicht das gewünschte Ergebnis (Chaos Studie, 2015). Dabei zählt die Revision von Anforderungen zu den drei häufigsten Gründen eines Scheiterns1. So werden einzelne Linientätigkeiten zuerst durch Scrum oder innovative Projekte im Wasserfallmodell durchgeführt. Doch gerade die Entscheidung über das Vorgehen eines Pro...

In der heutigen Welt ist so gut wie alles und jeder miteinander vernetzt. Dies ermöglicht es, fast ohne Verzögerungen WhatsApp-Nachrichten um die halbe Welt zu senden oder Filme aus anderen Ländern zu streamen. Im Jahre 2010 waren knapp 2 Mrd. Nutzer im Internet online, 2018 waren es bereits knapp 3.9 Mrd.1 Zu dem Zeitpunkt der Erstellung dieses Bl...