Es gibt etliche, ohne Zweifel tausendfach bewährte Projektmanagementmethoden. Die Spannweite reicht dabei von Agil bis Wasserfall, von eher einfachen Spielregeln zu hochkomplexen Rahmenvorgaben, die genau beschreiben, was an welcher Stelle eines Projekts von wem zu tun ist. Anhänger eines bestimmten Vorgehensmodells geben zudem regelmäßig vor, dass...

Im Bereich „Project Management" der ORDIX AG ist schon länger für eigene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie für Senior Consultants aus anderen Bereichen (Projektleiter als zweites Standbein) ein bewährtes Konzept für deren persönliche Weiterentwicklung etabliert. Es wurde ein Ausbildungskonzept umgesetzt, das gleichermaßen den ORDIX Nachwuchsta...

Am Anfang eines Geschäfts-Transformations-Projektes steht immer die große Herausforderung, die zu bewältigende Aufgabe für das Projektteam und für Stakeholder in einer verständlichen und zu akzeptierenden Version zu formulieren, also greifbar zu machen. Dies ist von großer Bedeutung. Damit das Projektteam und die Stakeholder daran glauben könn...

Innerhalb des Business Continuity Managements (BCM) nimmt die Business Impact Analyse (BIA) eine zentrale Rolle ein. Tritt der Ernstfall ein, ist es für Vorbereitungen meist zu spät. Wer mögliche Störungen und den Desasterfall für Business Prozessse bereits im Voraus durchdenkt und Notfallpläne erstellt, ist klar im Vorteil!  Im Rahmen eines K...

Ausgangssituation Vor etwa zwei Jahren hat unser Kunde im Bankenumfeld ein Großprojekt zur Einführung eines neuen Kernbuchungssystems gestartet. Das Altsystem basiert auf einem über Jahrzehnte gewachsenen Hostsystem. Bis zur Einführung des neuen Systems sollten noch viele Monate vergehen. Für eine Endkundenanwendung zur Verwaltung von Vertragsdaten...

7 von 10 Projekten erreichen nicht das gewünschte Ergebnis (Chaos Studie, 2015). Dabei zählt die Revision von Anforderungen zu den drei häufigsten Gründen eines Scheiterns1. So werden einzelne Linientätigkeiten zuerst durch Scrum oder innovative Projekte im Wasserfallmodell durchgeführt. Doch gerade die Entscheidung über das Vorgehen eines Pro...