Das Umsetzen von Projekten erfolgt in Unternehmen oftmals ohne eine übergreifende Zusammenarbeit der unterschiedlichen Unternehmensbereiche. Die Entwicklungsabteilung verfolgt das Ziel, Änderungen oder auch aktuelle, vom Markt gefragte Features schnell auf die Produktionsumgebung zu veröffentlichen. Der IT-Betrieb hingegen möchte sichere, stabile u...

Jeder kennt es, wenige lieben es – die Darstellung komplexer Prozesse in Flow Charts. Egal ob UML-Diagramme, Organigramme, Ablaufdiagramme oder einfache Pfeildarstellungen. Mittels Visualisierung durch Bilder und Symbole lassen sich auch komplexe Abläufe schnell verstehen und analysieren. Als Tool der Wahl wird oft, mangels Vorkenntnissen oder Alte...

Eine Alternative zu den bekannten, klassischen Vertragsmodellen für die agile Realisierung von IT-Vorhaben mit externen Partnern Aufgrund immer stärker ereignisgetriebener und dynamischer Anforderungen der Kunden und Märkte, auch forciert durch die Auswirkungen der Corona-Pandemie, sind Unternehmen mehr denn je im Zugzwang, sehr schnell neue und de...

Innerhalb des Business Continuity Managements (BCM) nimmt die Business Impact Analyse (BIA) eine zentrale Rolle ein. Tritt der Ernstfall ein, ist es für Vorbereitungen meist zu spät. Wer mögliche Störungen und den Desasterfall für Business Prozessse bereits im Voraus durchdenkt und Notfallpläne erstellt, ist klar im Vorteil!  Im Rahmen eines K...

Ausgangssituation Vor etwa zwei Jahren hat unser Kunde im Bankenumfeld ein Großprojekt zur Einführung eines neuen Kernbuchungssystems gestartet. Das Altsystem basiert auf einem über Jahrzehnte gewachsenen Hostsystem. Bis zur Einführung des neuen Systems sollten noch viele Monate vergehen. Für eine Endkundenanwendung zur Verwaltung von Vertragsdaten...