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Von klein zu groß - Skalierung von Scrum mit Nexus
Andre Dirr
Project Management
Was in kleineren agilen Projekten mit ein oder zwei Scrum-Teams noch gut funktioniert, passt für größere Entwicklungen mit mehreren Teams häufig nicht mehr, denn dort gibt es viele Abhängigkeiten und Gesprächsbedarf. Für diesen Zweck existiert das Nexus Scrum Framework, eine Erweiterung für das bekannte Scrum. Scrum ist bekannt Mittlerweile is...
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Von Visualisierung und Kennzahlen – Scrum mit Kanban
Andre Dirr
Project Management
Scrum ist ein Framework für die Durchführung agiler Projekte. Kanban ist bekannt als System bzw. Strategie zur Prozessoptimierung. Aber passt das beides zusammen? Häufig liest man auch den Begriff „Scrumban". In diesem Artikel wollen wir uns den Zusammenschluss beider Techniken einmal genauer anschauen. Scrum-Wissen vorausgesetzt Keine Sorge, ich w...
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Der Scrum Master in der Realität
Andre Dirr
Application Development
Die Aufgaben und Werkzeuge eines Scrum Masters laut Lehrbuch kennt sicher jeder aus Seminaren zum agilen Projektmanagement, von der bekannten Zertifizierung oder aus Artikeln in Fachmagazinen. Soweit die Theorie, aber wie sieht es in der Realität aus? In diesem Beitrag möchte ich den Scrum Master in der Praxis betrachten. Dazu habe ich mit Ent...
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Agiler Festpreisvertrag
Bernhard Burkhard
Project Management
Eine Alternative zu den bekannten, klassischen Vertragsmodellen für die agile Realisierung von IT-Vorhaben mit externen Partnern Aufgrund immer stärker ereignisgetriebener und dynamischer Anforderungen der Kunden und Märkte, auch forciert durch die Auswirkungen der Corona-Pandemie, sind Unternehmen mehr denn je im Zugzwang, sehr schnell neue und de...
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Hybrides Projektmanagement: Schwarz, Weiß oder doch irgendwie dazwischen?
ORDIX AG - Sales
Project Management
Es gibt etliche, ohne Zweifel tausendfach bewährte Projektmanagementmethoden. Die Spannweite reicht dabei von Agil bis Wasserfall, von eher einfachen Spielregeln zu hochkomplexen Rahmenvorgaben, die genau beschreiben, was an welcher Stelle eines Projekts von wem zu tun ist. Anhänger eines bestimmten Vorgehensmodells geben zudem regelmäßig vor, dass...
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Projektmanagementausbildung – bei ORDIX mit Konzept
Felix Pfeffer
Project Management
Im Bereich „Project Management" der ORDIX AG ist schon länger für eigene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie für Senior Consultants aus anderen Bereichen (Projektleiter als zweites Standbein) ein bewährtes Konzept für deren persönliche Weiterentwicklung etabliert. Es wurde ein Ausbildungskonzept umgesetzt, das gleichermaßen den ORDIX Nachwuchsta...
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