Ein Projekt ist wie ein spannender Tauchgang - Erfahrungen aus 20 Jahren Projektmanagement über und unter Wasser
Felix Pfeffer
Project Management
Briefing – Lasst uns tauchen gehen!  Die Führungsleine schimmert weißlich und fahl im Schein des Lichtkegels meiner Tauchlampe. Ein neuer Tauchgang beginnt. Das Tauchen hat etwas Meditatives - ich bin gezwungen, Zeit zu haben. Beim Tauchen kommt es nicht selten vor, dass ich durch einen mir gut bekannten Abschnitt schwimme. Mit ruhiger Atmung ...
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Warum braucht mein Unternehmen DevOps?
Dominik Schaefer
System Integration
Das Umsetzen von Projekten erfolgt in Unternehmen oftmals ohne eine übergreifende Zusammenarbeit der unterschiedlichen Unternehmensbereiche. Die Entwicklungsabteilung verfolgt das Ziel, Änderungen oder auch aktuelle, vom Markt gefragte Features schnell auf die Produktionsumgebung zu veröffentlichen. Der IT-Betrieb hingegen möchte sichere, stabile u...
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Vorstellung des Buchs „Achtung Glaubenssatz“
Martin Gudacker
Training
Um was geht es denn hier? Das Buch „Achtung Glaubenssatz. Wie Sie in Ihrem Coaching mit einer wirksamen Methode tiefgreifende Veränderungen erreichen" ist gerade erschienen. Es ist ein Fachbuch zu einem Thema, das sich an Coachs richtet, uns aber alle betrifft. Der Trainer etlicher unserer Seminare, Martin Gudacker, hat es geschrieben. Zum Buch Ein...
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Virtuelle Mentoren – Helden und Stars als Helfer in der VUCA*-Welt
Stephanie Maria Fleschhut
Project Management
Wer kennt sie nicht, die Poster in unseren Jugendzimmern. Sportliche Idole, Musikstars oder Jugendschwarm, aber auch Comic Stars, Superhelden und Fantasy Figuren zierten (oder zieren immer noch) die Wände oder winken uns als Bildschirmschoner entgegen. Mancher Superheld ist als Tattoo verewigt worden und immer bei uns oder schmückt als Figur i...
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Präsentationen auf Knopfdruck - Wie hilft Python dem Projektleiter?
Jörg Paulsen
Project Management
Von frustrierten Projektleitern und unkontrollierbaren Exceltabellen Wer kennt das Problem in der Rolle eines Projektleiters nicht? Heute Nachmittag findet das wöchentliche Projekt-Review statt und schon in den Frühstunden beginnt wieder der Stress, die PowerPoint-Präsentation, die den aktuellen Projektstand zeigen soll, mit Daten zu füllen. Also s...
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Prozessvisualisierung – leicht gemacht!
Markus Zenkel
Project Management
Jeder kennt es, wenige lieben es – die Darstellung komplexer Prozesse in Flow Charts. Egal ob UML-Diagramme, Organigramme, Ablaufdiagramme oder einfache Pfeildarstellungen. Mittels Visualisierung durch Bilder und Symbole lassen sich auch komplexe Abläufe schnell verstehen und analysieren. Als Tool der Wahl wird oft, mangels Vorkenntnissen oder Alte...
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