Wie sieht Projektmanagement im Jahr 2030 aus?
Wolfgang Düsterhus
Project Management
Kürzlich stieß ich im Netz auf die provokante These: "Bis zum Jahr 2030 werden 80 Prozent der heutigen Arbeiten des Projektmanagements wegfallen, da künstliche Intelligenz (KI) viele traditionelle Aufgaben wie das Sammeln von Daten, deren Tracking und das Reporting übernimmt."Da mir spontan nicht klar war, was das bedeutet, und wie eine solche...
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Hybrides PM: Hybrides Projektmanagement-Webinar
ORDIX AG
Project Management
Ein zentraler Teil der ORDIX-DNA ist der Leitsatz „WISSEN VERMEHRT SICH, INDEM MAN ES TEILT". ORDIX-Seminare beim Kunden oder in unserem Seminarzentrum sind ein wichtiger Bestandteil unseres Portfolios. Seit dem ersten Lockdown in 2020 boomen bei der ORDIX zudem die Online-Seminare. Einen Erfahrungsbericht zu den Erfolgen bei der Umstellung ei...
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Projektmanagement: Stakeholdermanagement – Warum ist es so wichtig?
Mario Möllers
Project Management
Immer wieder taucht der Begriff Stakeholdermanagement im Projektmanagement auf. Was verbirgt sich eigentlich dahinter, und warum ist es so wichtig?   Wer oder was sind Stakeholder? Als Stakeholder werden in der Regel Personen oder Personengruppen bezeichnet, die ein berechtigtes Interesse an einem Projekt haben. Dazu gehören auf den ersten Bli...
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Digitalisierung von Live-Übungen
Florian Esken
Project Management
Das Jahr 2020 hat für uns alle ganz besondere Herausforderungen mit sich gebracht, die es zu meistern galt und gilt. Von einer besonderen Herausforderung in meinem Arbeitsjahr 2020 möchte ich Ihnen hier gerne erzählen. Wir bei der ORDIX AG legen Wert darauf, dass sich unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter regelmäßig über die aktuellen Projekte un...
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Vom Entwickler zum Projektmanager – Karriere bei ORDIX
Nikolai Wolf
Project Management
Projektmanagement (PM) bei der ORDIX AG – Ich möchte euch in diesem Artikel einen kleinen Einblick in unseren Bereich geben, denn er hat, wie ich finde, ein spannendes und abwechslungsreiches Tätigkeitsfeld! Ich bin selbst Teil des PM-Bereichs bei der ORDIX AG. Meine Reise hat aber nicht damit angefangen, sondern mich dahin geführt. Gestartet bin i...
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Entscheidungen langfristig nachvollziehbar festhalten – das Protokoll
ORDIX AG
Project Management
Die Frage in die Runde „Wer protokolliert heute den Termin?" wird häufig mit Schweigen beantwortet. Die Ziele dieses Artikels sind daher, die Relevanz für die Protokollierung einzuordnen, und die Motivation für das Verfassen von Protokollen zu steigern. Warum Protokollieren? Im Projekt herrscht in der Regel eine Einigkeit darüber, wichtige Entschei...
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