Log-Management mit Splunk
Markus Orlitzky
Project Management
IT-Betreiber sind mit einer immer größeren Anzahl von IT-Systemen konfrontiert, die Unmengen von Log-Daten produzieren. Leider ist es nicht damit getan, Log-Daten zu erzeugen. Für Fehleranalyse, Überwachung und Performance-Analyse sind die Log-Daten DIE zentrale Informationsquelle.  Eine direkte Analyse der Logs auf den Systemen ist jedoch nic...
Weiterlesen
Was du heute kannst besorgen, das verschiebe nicht auf morgen – mit Pomodoro gegen das Prokrastinieren
Wolfgang Düsterhus
Project Management
Wer kennt das nicht? Eine wichtige Deadline steht an, aber man findet mannigfaltige Gründe, um nicht konzentriert darauf hin zu arbeiten. Ob es nun die Steuererklärung im privaten Bereich oder ein fälliger Statusbericht für das Projekt ist – man schweift immer wieder ab und ist für jede Ablenkung offen. Die Erledigung von vermeintlich dringenderen ...
Weiterlesen
Hybrides Testmanagement
Marcus Meisenberg
Project Management
Für einen Kunden des öffentlichen Dienstes bekamen wir den Auftrag die Teilprojektleitung der Qualitätssicherung in einem Entwicklungsprojekt zu übernehmen. Das Besondere daran war, dass die Entwicklungsarbeiten agil (Kanban) stattfanden, während wir im Test angehalten waren (Kundenvorgabe), weiterhin klassisch vorzugehen. Als Testmanagement-Tool s...
Weiterlesen
Für welches Team spielen Sie?
Stephanie Maria Fleschhut
Project Management
Externe Projektmitarbeiter:innen zeichnen sich unter anderem durch ihre schnelle Integration in ein neues (Kunden-)System aus – aber in wie vielen Systemen kann ein Consultant gleichzeitig unterwegs sein und wie kommt er wieder zurück? Wer hat sich nicht schon einmal dabei ertappt, in einem Meeting von „Wir" zu sprechen, wenn es eindeutig um Intere...
Weiterlesen
Die ALPEN-Methode
Felix Pfeffer
Project Management
Zugspitze oder Matterhorn? Weder noch, die Alpen-Methode ist ein Konzept aus dem Zeit- und Selbstmanagement. Ziel dieser Methode ist es, die zeitlichen Kapazitäten strategisch zu nutzen und die eigene Arbeitsorganisation rational zu gestalten. Hier lesen Sie, was die Alpen-Methode ist, wie sie angewandt wird und welche Vorteile und Nachteile damit ...
Weiterlesen
Jobstart und Onboarding eines Projektmanagers in Zeiten von Corona
ORDIX AG
Project Management
Ein strukturierter Onboarding-Prozess ist auch in Corona-Zeiten wichtig, um neue Mitarbeiter:innen schnellstmöglich in die Firma, das Team und gegebenenfalls das zugeteilte Projekt zu integrieren und somit von Anfang an ein Gefühl des Wohlseins zu erzeugen und einen effizienten Start in die Arbeit zu gewährleisten. Doch während die Annäherung an da...
Weiterlesen